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• 輪廓標(biāo)廠家勿執(zhí)著戰(zhàn)勝對(duì)手的門徑

•      輪廓標(biāo)市場(chǎng)上“商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)”這句話曾經(jīng)使許多輪廓標(biāo)廠家誤入發(fā)展歧途，把它作為激勵(lì)員工斗志的口號(hào)還是有一定意義和作用的，但輪廓標(biāo)廠家也須看到這種觀念的局限性，商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)是不同的兩個(gè)......

  [03-23]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家形成寡頭經(jīng)濟(jì)的因由

•      輪廓標(biāo)廠家發(fā)展勢(shì)頭好，產(chǎn)業(yè)集中度低是當(dāng)前的兩大特點(diǎn)，不過(guò)在這樣的情況下，輪廓標(biāo)廠家卻沒(méi)有向低端化進(jìn)軍、打價(jià)位戰(zhàn)的趨勢(shì)，而是始終保持定位。     輪廓標(biāo)行業(yè)總體來(lái)看，發(fā)展呈現(xiàn)出多......

  [03-22]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家開創(chuàng)“托管式營(yíng)銷”

•       輪廓標(biāo)廠家可以開創(chuàng)“托管式營(yíng)銷”，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向、堅(jiān)定不移的走品牌化發(fā)展道路，輪廓標(biāo)廠家要立足市場(chǎng)，勇于開拓、大膽創(chuàng)新、對(duì)輪廓標(biāo)廠家的運(yùn)作機(jī)制及盈利模式不斷研......

  [03-21]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家轉(zhuǎn)型并非肆意妄行

•      輪廓標(biāo)廠家在轉(zhuǎn)型之路上，并不意味著可以肆意妄行，轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，輪廓標(biāo)廠家在進(jìn)行之前，還需掌握方式：     首先，輪廓標(biāo)廠家要探索新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。 &n......

  [03-20]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家不能做無(wú)謂的“內(nèi)耗”

•      輪廓標(biāo)廠家在經(jīng)營(yíng)中務(wù)必要明白，無(wú)謂的堅(jiān)持是沒(méi)有用的，堅(jiān)持的先決是一定要可控，輪廓標(biāo)廠家的決策者應(yīng)當(dāng)清楚，自己堅(jiān)持的底線是什么？如果輪廓標(biāo)廠家只是做無(wú)謂的“內(nèi)耗”，這種堅(jiān)持能有多......

  [03-19]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家踐諾電商須職掌利益

•      輪廓標(biāo)廠家踐諾電商，還需平衡現(xiàn)有的實(shí)體渠道商利益，線上和線下資源整合是輪廓標(biāo)廠家須要直面的問(wèn)題，對(duì)于輪廓標(biāo)廠家而言，電商和傳統(tǒng)賣場(chǎng)是自身發(fā)展的兩條腿，缺一不可，電商或?qū)⑼七M(jìn)輪廓標(biāo)廠家的發(fā)展。 &nb......

  [03-18]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家開創(chuàng)“托管式營(yíng)銷”

•      輪廓標(biāo)廠家可以開創(chuàng)“托管式營(yíng)銷”，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向、堅(jiān)定不移的走品牌化發(fā)展道路，輪廓標(biāo)廠家要立足市場(chǎng)，勇于開拓、大膽創(chuàng)新、對(duì)輪廓標(biāo)廠家的運(yùn)作機(jī)制及盈利模式不斷研究......

  [03-17]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家謀求出路的遴選訣要

•      輪廓標(biāo)廠家目前的行情仍比較單一，僅僅經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品很難支撐輪廓標(biāo)廠家在這場(chǎng)大浪淘沙的洗牌中實(shí)現(xiàn)突圍，因此，產(chǎn)品線的豐富、跨界整合、多元化發(fā)展成為眾多輪廓標(biāo)廠家謀求出路的遴選訣要。   &nb......

  [03-16]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家價(jià)值鏈中依存性猶存

•      輪廓標(biāo)廠家的整個(gè)價(jià)值鏈中，各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著依存性，輪廓標(biāo)廠家下一環(huán)節(jié)的成本管理須建立在上一環(huán)節(jié)成本管理的基礎(chǔ)之上，上一環(huán)節(jié)的成本低并不意味著下一環(huán)節(jié)的成本也會(huì)達(dá)到較低，更不意味著輪廓標(biāo)廠家整個(gè)價(jià)值......

  [03-15]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家步入電商正軌勿怠忽

•      輪廓標(biāo)行業(yè)內(nèi)很多廠家面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，滿足于自己的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不愿意輕易嘗試突變，輪廓標(biāo)廠家在現(xiàn)在的市場(chǎng)需求中，占據(jù)著一定的分量，也就是因?yàn)槿绱瞬旁黾恿溯喞獦?biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。   &nb......

  [03-14]【詳細(xì)內(nèi)容】