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• 防眩板網(wǎng)絡(luò)渠道并不可職掌一切

•      防眩板廠家追捧電商渠道的力度不減，特別是O2O等新的網(wǎng)絡(luò)運作理念，會讓防眩板廠家有一種傳統(tǒng)渠道將死、網(wǎng)絡(luò)渠道將職掌一切的幻覺，但從近來的數(shù)據(jù)分析，防眩板廠家電商的成效并不那么好，所以更不可以摒棄掉傳統(tǒng)......

  [02-17]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家原地踏步將被淘汰

•      輪廓標(biāo)廠家想要持續(xù)價值創(chuàng)造，就要與創(chuàng)新同步，在當(dāng)下時代，新舊交替不斷，輪廓標(biāo)廠家若只能原地踏步，那必然很快就會市場被淘汰。     輪廓標(biāo)廠家要以價值創(chuàng)新為手段，以價值創(chuàng)造為目標(biāo)......

  [02-17]【詳細內(nèi)容】

• 防眩板征戰(zhàn)市場須直擊消費者防線

•      防眩板市場上，曾經(jīng)消費者可能很容易就被價位所利誘，但隨著消費者的逐漸理性，價位戰(zhàn)的作用不斷減少，防眩板廠家的服務(wù)理念上升到一個新的高度。簡單而言，沒有良好的售前服務(wù)以及售后服務(wù)，很難促成一單成功的交易......

  [02-17]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家開掘新局面推動前行

•      輪廓標(biāo)廠家要想在市場上謀求一定席位已經(jīng)不是一件簡單的事情，伴隨著競爭激烈的輪廓標(biāo)市場，廠家要想在市場形勢下謀得新的發(fā)展方向，就須不斷提高自身企業(yè)的綜合競爭實力，才能更好地開拓新局面推動輪廓標(biāo)廠家未來發(fā)......

  [02-16]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家踐行戰(zhàn)略須集思廣益

•      輪廓標(biāo)廠家在發(fā)展方面，可借鑒成功企業(yè)的明智選擇，很多成功的輪廓標(biāo)廠家，一般規(guī)模都不大，以中小輪廓標(biāo)廠家居多，缺乏研制產(chǎn)品的條件，但是他們的產(chǎn)品策略主要是緊跟市場潮流，利用新技術(shù)，研制仿制產(chǎn)品。&nbs......

  [02-16]【詳細內(nèi)容】

• 防眩板須沿襲開源節(jié)流模式

•      防眩板廠家要想經(jīng)營的更好，在渠道上還要走開源節(jié)流的可持續(xù)模式，開源無非是增加防眩板產(chǎn)品的銷量以及擴大展現(xiàn)或轉(zhuǎn)型以創(chuàng)造更多的利潤。節(jié)流就包括很多方面了，比如物流是防眩板廠家節(jié)約成本重要的陣地，無論電子商......

  [02-16]【詳細內(nèi)容】

• 防眩板能力和財力相形見絀的弊病

•     防眩板廠家定位將自己的品牌做成區(qū)域強勢品牌或是防眩板廠家的一條生存之道，如果防眩板廠家本身能力和財力相形見絀，就想老虎吃天，進軍市場，無異于以卵擊石。     防眩板廠家攤子鋪得越大，需要的......

  [02-16]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家須避免盲區(qū)少走彎路

•      輪廓標(biāo)廠家做網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)是營銷，在做網(wǎng)絡(luò)的任何動作之前，輪廓標(biāo)廠家要先把定位、客戶、需求搞清楚，找準(zhǔn)定位后再去做，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)只是輔助輪廓標(biāo)廠家實現(xiàn)營銷的手段，不能起到?jīng)Q定性作用。   &n......

  [02-14]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家在浮躁下轉(zhuǎn)型不可不為

•      輪廓標(biāo)廠家發(fā)展的空間還很大，有無數(shù)待發(fā)掘的商機，輪廓標(biāo)廠家如何在這條道路上抓住商機走得更加長遠，是值得深思的問題，而目前，部分輪廓標(biāo)廠家在不斷地尋求“轉(zhuǎn)型”之法，以期望走上可持......

  [02-14]【詳細內(nèi)容】

• 防眩板倚賴互聯(lián)網(wǎng)勁風(fēng)實現(xiàn)發(fā)展

•      防眩板已經(jīng)成為行業(yè)的一匹黑馬，市場占有率不斷攀升。但防眩板市場快速增長的背后卻是可靠系數(shù)低、質(zhì)量參差不齊的狀況，同時防眩板市場也面臨著轉(zhuǎn)型升級。     只有高品質(zhì)的防眩板產(chǎn)品才......

  [02-14]【詳細內(nèi)容】