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• 輪廓標(biāo)應(yīng)勇于試水電商搶占潮頭

•      輪廓標(biāo)廠家進(jìn)入過(guò)剩的時(shí)代，消費(fèi)權(quán)利已經(jīng)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)移，輪廓標(biāo)廠家應(yīng)該摒棄“我們提供什么消費(fèi)者就接受什么”的陳舊觀念，須實(shí)實(shí)在在地以消費(fèi)需求為核心，從輪廓標(biāo)產(chǎn)品功能、細(xì)節(jié)、銷售......

  [01-14]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀亟待改變

•      輪廓標(biāo)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，輪廓標(biāo)廠家品牌管理、品質(zhì)監(jiān)督意識(shí)淡薄的惡性競(jìng)爭(zhēng)狀況需要得到改變。     輪廓標(biāo)行業(yè)入門(mén)門(mén)檻低，以前僅靠簡(jiǎn)單作坊模式的模仿，價(jià)位成了輪廓標(biāo)廠家競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。而......

  [01-13]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家需同舟共濟(jì)聯(lián)手抗敵

•      輪廓標(biāo)市場(chǎng)上，對(duì)于已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的輪廓標(biāo)品牌來(lái)說(shuō)，同舟共濟(jì)，守望相助，共同做大做強(qiáng)也是應(yīng)對(duì)新常態(tài)的一個(gè)方向。     對(duì)本身渠道沖突不大的輪廓標(biāo)廠家之間，聯(lián)合做大、聯(lián)手抗敵方為......

  [01-13]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家須巧用微營(yíng)銷吸睛

•      輪廓標(biāo)廠家須巧用微營(yíng)銷吸睛： 一，輪廓標(biāo)廠家想要留住微信上的粉絲，那就須時(shí)時(shí)更新，滿足粉絲們對(duì)新事物的需求。 二，輪廓標(biāo)廠家要認(rèn)識(shí)到，微信只是作為促銷宣傳、企業(yè)動(dòng)態(tài)等信息發(fā)布的載體，而不能作為輪廓......

  [01-12]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家對(duì)人員規(guī)劃雙贏的謀略

•      輪廓標(biāo)廠家對(duì)于員工的管理，不僅要關(guān)注他們的薪酬水平，輪廓標(biāo)廠家還要關(guān)注員工個(gè)人成長(zhǎng)以及職業(yè)生涯的發(fā)展，滿足他們諸如“成就需要”、“權(quán)力需要”的心理。輪廓......

  [01-12]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家須以逆勢(shì)出擊博生路

•      輪廓標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致了嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，環(huán)境越是復(fù)雜，輪廓標(biāo)廠家越不能輕易妥協(xié)，不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，逆勢(shì)出擊，輪廓標(biāo)廠家定能殺出一條生路。     輪廓標(biāo)廠家在消費(fèi)者......

  [01-11]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的導(dǎo)火線

•      輪廓標(biāo)行業(yè)發(fā)展方式粗放，沒(méi)有形成由優(yōu)強(qiáng)企業(yè)引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導(dǎo)致輪廓標(biāo)行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。     首先，增快輪廓標(biāo)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，踴躍......

  [01-11]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家須忖思做整合變通

•      輪廓標(biāo)行業(yè)以及市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)等信息來(lái)看，輪廓標(biāo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在了變革的路上，由此可見(jiàn)，輪廓標(biāo)行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展之時(shí)，也在悄然轉(zhuǎn)型。輪廓標(biāo)廠家須選擇好適合自己的道路，思量探索、整合變通，從而變中求穩(wěn)，穩(wěn)中求勝......

  [01-10]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家放慢腳步的核心

•      輪廓標(biāo)廠家并沒(méi)有完善的人力資源體系，而是喜歡拿來(lái)主義，從社會(huì)上直接招募“熟手”，這種以業(yè)績(jī)?yōu)橹氐乃季S模式在輪廓標(biāo)廠家創(chuàng)業(yè)初期的確是降低了人員培養(yǎng)成本，但隨著輪廓標(biāo)廠家員工逐步壯......

  [01-10]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家踐諾營(yíng)銷的雙重意境

•      輪廓標(biāo)廠家大多數(shù)比較成功的都處在營(yíng)銷的二重境界，也就是對(duì)消費(fèi)者心理變化的機(jī)敏度把握，對(duì)于輪廓標(biāo)銷售渠道的掌控有優(yōu)勢(shì)，從而讓自己的產(chǎn)品順暢地銷售，也可以在市場(chǎng)上從容的獲得利潤(rùn)。   &nbs......

  [01-09]【詳細(xì)內(nèi)容】